企業把一些非核心的業務通過外包的方式，把它交由第三方人力資源公司來完成，從而提高企業的效率減少成本支出，提高收益。但是在勞務外包的過程中也是存在一定的法律風險的，一不留神可能會導致企業受到行政處罰，承擔民事賠償責任，從而影響企業規范經營。因此，在勞務外包過程中要注意法律風險的防范。下面小編整理了幾點，各位可以參考下。
一、用工企業應該嚴格審查勞務外包公司的業務資質和經驗。
對于法律規定外包方必須具備相應資質的專業性工作，如工程施工、物業管理等，應當僅限于選擇具備合法資質的企業。對于一般業務,盡管法律對外包公司沒有資質方面的強制性要求，但為了確保服務質量以及外包方對開展外包工作的員工進行有效管理，也應當確保外包方具有相關工作經驗。最好是選擇一家專業正規有資質，有相當規模的勞務外包公司合作，就比較安全了。
二、避免對外包服務過程進行管理,應突出結果驗收。
業務一經發包,即成為外包方生產經營管理的內容,發包企業必須從對外包業務過程管理中退出,特別是應避免對外包方員工的直接管理。在勞務外包合同中,應擬訂工作質量標準,并按照標準對工作成果進行驗收根據對外包業務的驗收結果,核定應支付給外包方的報酬,甚至要求外包方支付違約金。當勞務外包服務不符合外包合同約定時,企業應以合同為依據,與外包方代表溝通聯系,協商解決方案。
三、企業避免對外包員工進行直接管理。
在勞務外包中，用人單位在實際操作中，對承包單位的員工，要以“不管”為原則，以適當“間接管理”為補充，切忌進行直接管理即直接通過勞務外包協議，以書面方式約定公司對于“結果”的要求，如質量、規格、品質等等。發包方(用工企業)避免對承包方員工的直接管理，因為發包方對承包方的員工進行直接管理，很容易被認定為勞務派遣，勞動者與企業(發包方)之間就會產生法律關系，發包方將會承擔連帶賠償責任。
在現實勞務外包時，用工企業可以通過以三點進行規范在外包勞務時發生的法律風險，合法用工是前提，企業使用勞務外包有一些原因就是為了分散用工風險的，而不是讓企業身臨其中。
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